In Real Time.
Hub as a Service
شرکت افراز پایانه فاخر ایرانیان با نام تجاری «تیهاب» (Ti Hub)، با هدف توسعه زیرساختهای نوین لجستیک در بخش مید-مایل، فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ آغاز کرده است.مدل عملیاتی تیهاب بر پایه مفهوم Hub as a Service (HaaS) طراحی شده است. در این مدل، کسبوکارها بدون نیاز به سرمایهگذاری سنگین در ایجاد هابهای پردازش مرسولات و زیرساختهای لجستیکی، میتوانند از ظرفیتهای پردازش، تجمیع و رهسپاری مرسولات در شبکه هابهای تیهاب استفاده کنند.
تیهاب با توسعه زیرساختهای هاب، شبکه عملیاتی گسترده و بهرهگیری از فناوریهای دادهمحور، بستری فراهم کرده است تا عملیات پیچیده مید-مایل به سرویسی قابل اتکا، مقیاسپذیر و کارآمد برای کسبوکارها تبدیل شود. هدف این مجموعه، سادهسازی مدیریت جریان مرسولات در مید-مایل و کمک به کسبوکارها برای افزایش بهرهوری عملیاتی، کاهش هزینههای لجستیکی و بهبود سرعت پردازش و انتقال مرسولات است.


چالشهای اصلی در لجستیک مید-مایل
مید-مایل یکی از حیاتیترین و در عین حال پیچیدهترین بخشهای زنجیره لجستیک است. مدیریت این بخش با چالشهای متعددی همراه است، از جمله:
· نیاز به سرمایهگذاری قابل توجه برای ایجاد هابهای پردازش مرسولات و زیرساختهای عملیاتی
· هزینههای بالای مدیریت ناوگان حملونقل بینشهری
· استفاده غیربهینه از ظرفیت ناوگان در مسیرهای بینشهری
· پیچیدگی در برنامهریزی مسیرها و زمانبندی حرکت ناوگان
· دشواری در مدیریت نوسانات تقاضای ارسال مرسولات

راهکارهای مید مایل
Middle Mile Solutions
تیهاب با توسعه شبکهای از هابهای عملیاتی و بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته پردازش مرسولات، راهکاری یکپارچه برای مدیریت عملیات مید-مایل فراهم کرده است. در این مدل، کسبوکارها میتوانند بخشی یا تمام عملیات مید-مایل خود را به زیرساختهای تیهاب واگذار کنند و از ظرفیتهای پردازش، تجمیع و رهسپاری مرسولات در شبکه هابها و ناوگان حملونقل این مجموعه استفاده کنند. این رویکرد به کسبوکارها کمک میکند تا بدون سرمایهگذاری در زیرساختهای پیچیده لجستیکی، عملیات انتقال مرسولات خود را با بهرهوری بالاتر، هزینه کمتر و قابلیت مقیاسپذیری بیشتر مدیریت کنند.
زیرساختها و توانمندیهای تیهاب
تیهاب با بهرهگیری از تجهیزات مکانیزه سورتینگ، شبکه گسترده هابها و ناوگان حملونقل اختصاصی یکی از بزرگترین شبکههای میدمایل کشور را ایجاد کرده است.
- ۰۱شبکه عملیاتی• بیش از ۴۵ هاب در مراکز استان و شهرهای مختلف کشور
• ناوگان اختصاصی حملونقل فعال در مسیرهای بین شهری
• بیش از ۱۰۰۰ نیروی انسانی متخصص در عملیات لجستیکی - ۰۲زیرساختهای عملیاتی• تجهیزات پیشرفته سورتینگ، دستهبندی و رهسپاری مرسولات
• سامانههای امنیتی و بازرسی مرسولات - ۰۳زیرساختهای دیجیتال• داشبوردهای تحلیلی و گزارشگیری مدیریتی برای پایش عملکرد شبکه
• امکان رصد آنلاین مرسولات و وضعیت ناوگان در شبکه عملیاتی
• یکپارچگی سیستمی با پلتفرمهای لجستیکی مشتریان از طریق API
خدمات قابل ارائه

تفکیک و مرتبسازی مرسولات

تجمیع مرسولات
تجمیع منظم مرسولات میان هابهای مبدأ و مقصد با استفاده از ناوگان

رهسپاری مرسولات
بهینهسازی مسیر حرکت مرسولات برای کاهش زمان جابهجایی و افزایش بهرهوری.

عملیات کراسداک
رهگیری سیستمی مرسولات برای مشاهده وضعیت جابهجایی در تیهاب

مدیریت زمان بندی ارسال
تجمیع و آمادهسازی مرسولات برای بارگیری بهینه و انتقال سریع به مقصد

بازرسی امنیتی مرسولات
تسریع تخلیه و پردازش مرسولات برای کاهش توقف ناوگان و افزایش سرعت

خدمات ارزش افزوده
برای پاسخگویی بهتر به نیازهای متنوع کسبوکارها، تیهاب مجموعهای از خدمات تکمیلی را نیز ارائه میدهد
- ۰۱مدیریت پیک عملیاتی و بهرهبرداری از ظرفیت مازاد شبکه
- ۰۲بستهبندی مجدد مرسولات آسیبدیده
- ۰۳اصلاح و تکمیل اطلاعات آدرس مرسولات
- ۰4جمعآوری و تحویل مرسولات در نقاط مشخص در شهرهای بزرگ همراه با رهگیری آنلاین
نمایی از فرایند لجستیک کوریری
طراحی سطوح خدمات (SLA)
- ۰۱SLA اقتصادی (Cost Optimized)مناسب برای ارسالهایی با حساسیت کمتر نسبت به زمان تحویل و تمرکز بر کاهش هزینهها
- ۰۲SLA استاندارد (Balanced Service)ترکیبی متعادل از سرعت، هزینه و قابلیت اطمینان در عملیات لجستیکی.
- ۰۳SLA سریع (Express Flow)مناسب برای مرسولاتی که نیاز به پردازش و انتقال سریع دارند.

مدل قیمتگذاری
قیمتگذاری خدمات تیهاب به صورت سناریو محورانجام و بر اساس سناریوی عملیاتی هر کسبوکار تعیین میشود. عوامل اصلی مؤثر در تعیین قیمت عبارتاند از:
- نوع سرویس و سطح خدمات (SLA)
- وزن و حجم مرسولات
- مسیر و فاصله حمل
- تواتر ارسال مرسولات
- حجم تعهدی ماهانه مرسولات (Volume Commitment)
- خدمات ارزش افزوده مورد نیاز
مرسولات قابل پردازش
زیرساختهای عملیاتی تیهاب امکان پردازش طیف گستردهای از مرسولات را فراهم کرده است:
- مرسولات استاندارد پستی
- کالاهای حجیم و غیر استاندارد (مانند لوازم خانگی، فرش، لاستیک و …)
- مرسولات شکستنی
- مرسولات ویژه (کالاهای گرانبها یا سلامتمحور)
- مرسولات حجیم در قالب بچ کالا، پالت و کارتن بزرگ
فرایند همکاری با تیهاب
گامی به سوی بهینهسازی لجستیک شما
شروع همکاری با تیهاب در چهار مرحله انجام میشود

مشاوره و نیازسنجی
بررسی SLA مورد انتظار، مسیرهای ارسال، حجم و وزن مرسولات و ویژگیهای کالا.

طراحی سناریوی همکاری
طراحی مدل بهینه همکاری شامل استفاده از خدمات مید-مایل، مدل Hub as a Service یا ترکیبی از راهکارهای مختلف.

اجرای پایلوت عملیاتی
برقراری ارتباط سیستمی و ارزیابی عملکرد شبکه در مقیاس محدود

مقیاسپذیری و عملیاتیسازی
تنظیم قیمت، SLA و زمانبندی بر اساس دادههای واقعی